Groei is organisch, verandering is een keuze. Het is een strategische wijze van de ontwikkeling van jouw organisatie, een praktische benadering en het zoeken naar een balans tussen mens en proces. Wij geloven dat het benutten van je mensen een bedrijf écht succesvol maakt en houdt. Aandacht voor de ontwikkeling van hun sterke eigenschappen, passend binnen de strategie en koers van jouw bedrijf, is daarom onmisbaar. De markt is tenslotte volop in ontwikkeling, dus waarom je mensen niet?
Dankzij meer dan 30 jaar vakmanschap en passie zien we de kansen die de ontwikkeling van jouw bedrijf en je mensen bieden. We begeleiden je in de keuzes die daarop volgen. Wij maken inzichtelijk wat je nodig hebt en helpen je te versnellen in het bereiken van je doel, door praktisch advies en coaching van jouw mensen. Van strategie tot teamontwikkeling en leiderschapstraining: we observeren en ontwikkelen on the job. Met jouw team werken we nu aan wat jullie morgen nodig hebben.
Wij ontwikkelen Vaartmakers. Inspirerende, frisse leiders die, ongeacht hun functie, verandering versnellen en de juiste dingen goed doen. Effectieve beïnvloeders die teams op sleeptouw nemen, anderen infecteren met positiviteit, processen vernieuwen en innovatieve projecten realiseren. Zij maken de strategie levend. Dat leidt tot wendbaarheid, betere resultaten en meer werkplezier.
Een schip is stuurloos zonder kapitein, maar dat geldt alleen als je niet weet waar je naartoe vaart. Of het nu gaat om het (opnieuw) vormgeven van een strategie, het bewaken van een gekozen of opgelegde strategie: je wilt dat iedereen aan boord is.
Individuen kunnen nog zo sterk zijn, teveel kapiteinen op één schip en je loopt vroeg of laat vast. Voor optimaal resultaat wil je zeker weten dat je de juiste mensen op de juiste plek hebt, aandacht voor het individu binnen een team. Daar gaan we voor zorgen!
Vijf, tien of vijftien jaar werkervaring maakt nog geen goede leider. Maar wat wel? Door te onderzoeken welk leiderschap past bij de gekozen koers en de teamleden, en in kaart te brengen wie en wat daarvoor nodig is, ontwikkelen we professioneel en kwalitatief leiderschap bij de juiste mensen.
Wij werken aan oplossing die niet vlug, maar des te meer voortdurend, bijdraagt aan de groei van jouw succes. Wij zijn met jouw mensen op de werkvloer. Van analyse tot interventie: onze structurele aanwezigheid maakt van jouw mensen een nog sterker team. We analyseren aan de hand van de wetenschappelijk gevalideerde LuminaSpark-methode, en zetten de uitkomsten van het persoonlijke- of teamprofiel altijd om naar ontwikkeldoelen en acties in de praktijk van het werk. Medewerkers komen ter plekke in actie: learning by doing.
Vanuit jarenlange ervaring en vakmanschap weten we wat er echt veranderd kan of moet worden. In plaats van dit op te leggen, laten we het team hier zelf op inspelen. Zo krijgt iedereen de kans zijn kracht verder te ontwikkelen.
Want de belangrijkste ontwikkeling is die van gedrag. Dáár zit de balans tussen mens en proces waar wij als Vaartmakers in kunnen optimaliseren. Niet hard werken, maar slim werken. Jouw mensen worden gestimuleerd en krijgen de ruimte zich af te vragen: “Doen we dat wat nodig is?” We vergroten het oplossend vermogen en daarmee ook absoluut het werkplezier. Dit alles gebeurt on the job: de winkel blijft open, de dag gaat door!
Vaartmakers is een coach voor bedrijven die succesvol willen veranderen. We begeleiden in verandertrajecten, vanuit de positieve gedachte dat ontwikkeling goed is en verandering vooruitgang kan realiseren. We zijn nauw betrokken bij een onderneming. Onze onverdeelde aandacht en energie gaan naar de mensen; degene die een onderneming groot maken. We zijn resultaatgericht en leveren daarom praktische oplossingen die de kracht van jouw mensen benutten.
Wil jij een team doorontwikkelen dat optimaal samenwerkt, je managers helpen in de ontwikkelen van hun leiderschapsstijl of gewoon weer eens de koppen bij elkaar om het verhaal over de bühne te brengen?
In het middenkader van organisaties zien we grofweg twee typen mensen. De doorgegroeide vakman en de theoretisch opgeleide manager. Beide hebben eigenschappen die nodig zijn om een team of afdeling...
Over hoe een groep Vaartmakers anderen meetrekt en ‘gewoon eens een keer wat geks doen’ de toon zet voor verandering....
Netflix, Google, Buurtzorg en Spotify ontslaan managers met hele lagen tegelijk. Hoe belangrijk is die middelmanager nou eigenlijk en hoe lastig is het om een positie in het middenkader te hebben?...